Mitteleinwerbung und Projektleitung
(chronologisch)
„Autonomie und Standardisierung in medienvermittelter Grenzstellenarbeit“
(1999-2001, 2002-2004; Forschergruppe „Neue Medien im Alltag“; Finanzierung: Deutsche Forschungsgemeinschaft, DFG)
„Arbeiter und Angestellte als Arbeitskraftunternehmer?“
(2000-2003; Finanzierung: Hans Böckler Stiftung, HBS)
- Voß, G. Günter; Pongratz, Hans J. (1998): Der Arbeitskraftunternehmer. Eine neue Grundform der „Ware Arbeitskraft“? In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 50 (1), S. 131-158.
- Pongratz, Hans J.; Voß, G. Günter (2003): Arbeitskraftunternehmer. Erwerbsorientierungen in entgrenzten Arbeitsformen. Berlin: edition sigma.
- Pongratz, Hans J.; Voß, G. Günter Hrsg.)(2004): Typisch Arbeitskraftunternehmer? Befunde der empirischen Arbeitsforschung. Berlin: edition sigma.
„Dienstleistung als Interaktion“
(2002-2003; Finanzierung: Deutsche Forschungsgemeinschaft, DFG.)
- Dunkel, Wolfgang; Voß, G. Günter (Hrsg.) (2003): Dienstleistung als Interaktion. Beiträge aus einem Forschungsprojekt. Altenpflege, Deutsche Bahn, Call Center. München/Mering: R. Hampp Verlag.
- Voß, G. Günter (2020): Der arbeitende Nutzer. Über den Rohstoff des Überwachungskapitalismus. Frankfurt a.M., New York: Campus.
- Voß, G. Günter; Rieder, Kerstin (2006, zuerst 2005): Der arbeitende Kunde. Wenn Konsumenten zu unbezahlten Mitarbeitern werden. Frankfurt a.M., New York: Campus.
„Theorieentwicklung ‚Entgrenzung von Arbeit‚“
(2002-2004: Finanzierung: Bundesministerium für Bildung und Forschung, BMBF)
- Huchler, Norbert; Weihrich, Margit; Voß, G. Günter (2007): Soziale Mechanismen im Betrieb. München/Mering: R. Hampp Verlag.
- Huchler, Norbert; Voß, G. Günter; Weihrich, Margit (2012): Markt, Herrschaft, Solidarität und Subjektivität. In: Arbeits- und Industriesoziologische Studien Nr. 12.
„Professionalisierung interaktiver Arbeit“
(2009-2013, Finanzierung: Bundesministerium für Bildung und Forschung; Kooperation mit HS Aalen, ISF München, Universität Augsburg)
- Hoffmann, Anna; Weihrich, Margit (2011): „Wissen Sie, wo hier Schließfächer sind?“. Die Begleitung als interaktive Methode in der Arbeitssoziologie. In: Arbeits- und Industriesoziologische Studien 4 (1), S. 5-18.
- Hoffmann, Anna (2012): Technikvermittelte Schnittstellen als Problem – internative Arbeit als Lösung. In: Tabea Beyreuther, Katrin Duske, Christian Eismann, Sabine Hornung und Frank Kleemann (Hrsg.): consumers@work. Zum neuen Verhältnis von Unternehmen und Usern im Web 2.0. Frankfurt am Main, New York: Campus, S. 130-145.
- Voß, G. Günter (2012): Subjektivierte Professionalität. In: Wolfgang Dunkel und Margit Weihrich (Hrsg.): Interaktive Arbeit. Wiesbaden: Springer VS, S. 353-386.
- Rieder, Kerstin; Voß, G. Günter (2013): Customers at Work. In: Wolfgang Dunkel und Frank Kleemann (Hg.): Customers at work. New perspectives on interactive service work. London: Palgrave Macmillan, S. 177-196.
„Multiple Entgrenzung der Arbeit im Luftverkehr“ („Arbeit im Luftverkehr“, ALU)
(2006-2008; Finanzierung; Deutsche Forschungsgemeinschaft, DFG)
- Matuschek, Ingo (2008): Luft-Schichten. Arbeit, Organiation und Technik im Luftverkehr. Hg. v. Ingo Matuschek. Berlin: edition sigma.
- Matuschek, Ingo; Voß, G. Günter (2008): Die Schwingen ausbreiten: Hochleistungsmanagement in der kommerziellen Luftfahrt. In: Peter Pawlowsky und Peter Mistele (Hrsg.): Hochleistungsmanagement. Stuttgart: Gabler, S. 269-291.
- Matuschek, Ingo; Voß, G. Günter (2008): Controlled flight into demotivation? Motivationale Aspekte in der Tätigkeit von Piloten. In: Ingo Matuschek (Hrsg.): Luft-Schichten. Arbeit Organisation und Technik im Luftverkehr. Berlin: edition sigma, S. 51-72.
- Matuschek, Ingo; Voß, G. Günter (2008): Multiple Entgrenzung des fliegenden Personals im kommerziellen Luftverkehr. In: Ingo Matuschek (Hg.): Luft-Schichten. Arbeit Organisation und Technik im Luftverkehr. Berlin: edition sigma, S. 181-203.
„Entgrenzte Arbeit – Entgrenzte Familie. Neue Formen der praktischen Auseinandersetzung mit dem Spannungsfeld von Arbeit und Familie“ (entaf)
(2007-2009; Finanzierung: Hans-Böckler-Stiftung; Kooperation mit Abteilung Familienpolitik Deutsches Jugendinstitut München, DJI)
- Jurczyk, Karin; Schier, Michaela; Szymenderski, Peggy; Lange, Andreas; Voß, G. Günter (2009): Entgrenzte Arbeit – entgrenzte Familie. Grenzmanagement im Alltag als neue Herausforderung. Berlin: edition sigma.
„Arbeiten und Leben in Organisationen“
(2009-2010; 2011-2012; Finanzierung: Deutsche Gesellschaft für Supervision; Kooperation mit Sigmund-Freud-Institut Frankfurt/M.)
- Haubl, Rolf; Voß, G. Günter (2009): Psychosoziale Kosten turbulenter Veränderungen. Arbeit und Leben in Organisationen 2008. Kassel: Kassel University Press (Positionen, 1 (1))
- Haubl, Rolf; Voß, G. Günter (Hrsg.) (2011): Riskante Arbeitswelt im Spiegel der Supervision. Eine Studie zu den psychosozialen Auswirkungen spätmoderner Erwerbsarbeit. Stuttgart: Vandehoeck & Ruprecht.
- Haubl, Rolf; Hausinger, Brigitte; Voß, G. Günter (Hrsg.) (2013): Riskante Arbeitswelten. Zu den Auswirkungen moderner Beschäftigungsverhältnisse auf die psychische Gesundheit und Arbeitsqualität. Frankfurt a.M, New York: Campus.
- Haubl, Rolf; Voß, G. Günter; Alsdorf, Nora; Handrich, Christoph (Hg.) (2013): Belastungsstörung mit System. Die zweite Studie zur psychosozialen Sitaution in deutschen Organisationen. Stuttgart: Vandehoeck & Ruprecht.
„Konsumentenarbeit. Zur Einbindung der Arbeitskraft von Konsumenten in den betrieblichen Produktionsprozess im Web 2.0″
(2009-2012, Finanzierung: Deutsche Forschungsgemeinschaft, DFG)
„Professioneller Umgang mit Zeit- und Leistungsdruck“ (PULS)
(2011-2015; Finanzierung: Bundesanstalt für Arbeitsmedizin und Arbeitsschutz, BAuA)
Projektmitarbeit
„Zur Rationalität der öffentlichen Verwaltung“
(1979-1986; Teilprojekt A2 SFB 101 „Theoretische Grundlagen der Berufs- und Arbeitskräfteforschung“ LM Universität München; Finanzierung: DFG; Gesamtleitung: K.M. Bolte)
„Alltägliche Lebensführung im Umbruch“
(1987-1994; Teilprojekt A1 SFB 333 „Entwicklungsperspektiven von Arbeit“, LM Universität München, Finanzierung: DFG; Gesamtleitung: K.M. Bolte) (danach vielfältige weitere Aktivitäten im Sinne der Fragestellung und des Konzepts)